De acordo com o Fernandes, em recursos humanos se discute bastante o assunto enfocado na obra, "porém poucas vezes se apresentam modelos e propostas concretas mediante as quais isto acontece", observa. No campo da estratégia, uma grande discussão é acerca da dificuldade de implantar estratégias. "O livro discute um modelo para integrar os dois temas, mostrando um caminho para fazer executar a estratégia por meio das pessoas", assegura.
Além disso, o livro aprofunda o debate sobre competências organizacionais e individuais e como elas se entrelaçam para produzir resultados às organizações. Para o autor, o leitor ainda terá conhecimento de discussões sobre o uso de competências em decisões estratégicas como fusões e aquisições ou terceirização. Ao longo da obra, são realizadas reflexões acerca da articulação das competências a processos de avaliação de pessoas, treinamento e desenvolvimento, carreira e sucessão, recrutamento e seleção, remuneração e dimensionamento organizacional. Por fim, a obra, que conta com a parceria da Fundação Dom Cabral, analisa os resultados que a gestão por competências gera para empresas e os cuidados para sua implantação.
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